Human centric
À l’heure de l’intelligence artificielle, nous faisons le choix de nous concentrer sur le digital au service de l’humain.
Smart data, pour des décisions humaines
Mettre à profit la donnée, la rendre lisible quel que soit son volume, c’est tout l’enjeu de notre accompagnement. Nous détectons les gisements de données à exploiter et mettons en place des dispositifs rapides et faciles à utiliser. Chaque outil est unique et déployé à l’issue d’une phase d’audit approfondie, qui permet de comprendre votre business model, votre écosystème et les méthodes de travail de vos collaborateurs. Ces solutions agiles se connectent à l’intelligence globale de votre entreprise et se partagent au sein de la structure. Résultat : vous accédez à l’ensemble des informations essentielles à la prise de décisions.
89.3
Vision & méthode
Exoskills est le partenaire de la performance de votre entreprise.
Au quotidien, et dans toutes nos réalisations, nous nous appuyons sur 4 piliers fondamentaux :
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L’échange :Comprendre, partager, former... Nous intégrons votre structure et cherchons à la faire progresser, en toute humilité.
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L’agilité :Notre capacité d’adaptation est notre force. Et cette agilité se traduit également dans nos préconisations. Pas de course à l’innovation. Chaque développement doit être utile, intuitif et intégré à l’existant.
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L’exploration :La curiosité nous anime. Nous partons à la découverte de votre secteur d’activité, aussi pointu soit-il, et dénichons les opportunités permises par le digital.
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La transparence :Notre activité repose sur le principe du win/win et du « grandir ensemble ». Vous êtes partie prenante du projet et le partenariat peut même se formaliser via la création d’entités ad hoc.
6 Steps by Exoskills
- L’audit
- S’immerger, comprendre, détecter… Les équipes d’Exoskills rencontrent et interviewent les équipes et les dirigeants afin de comprendre le fonctionnement de l’entreprise et les besoins des parties prenantes.
- Conseil stratégique
- À partir de cette étude approfondie, Exoskills identifie les points de pivots et les opportunités, autour du digital mais pas seulement. Les préconisations épaulent les dirigeants dans la stratégie globale de leur structure.
- Conception des services
- Développement, UX, ergonomie… puis production. Les compétences en développement et en UX design des équipes d’Exoskills mettent en place des dispositifs intuitifs et connectés à l’existant, au service des collaborateurs.
- Phase pilote
- Les solutions sont toujours testées sur un public cible, via un audit et des interviews. Ces retours sont essentiels pour gommer les frictions émotionnelles et fonctionnelles.
- Déploiement
- Testés et early adoptés, les dispositifs sont mis en place au sein de la société. Les groupes pilotes facilitent l’intégration des outils dans les habitudes des collaborateurs.
- Suivi de la performance et data-reporting
- Nous sommes pro-actifs pour vous proposer des solutions évolutives et des mises à jour des stratégies en place.